Máme nástroje na efektivní řízení agilního vývoje

Když se řekne agilní vývoj, mnohým se vybaví hlavně jeho přínosy. V Česku se těší stále větší popularitě a není se čemu divit. Díky krátkým vývojovým cyklům a neustálému testování zlepšuje kvalitu produktu. Umožňuje přizpůsobit se změnám v požadavcích či technologiích. V neposlední řadě zvyšuje produktivitu, motivovanost i spokojenost zaměstnanců, kteří jsou součástí rozhodovacího procesu.

Nicméně agilní řízení projektů má i svou stinnou stránku.

Michal Bulánek, ředitel divize pro komerční sektor, popisuje v článku přínosy i úskalí jak tradičního tak agilníhu přístupu. Dočtete se také, jak nám vlastní hybridní metoda Ness Agile a nástroj Ness Matrix pomáhají řídit projekty efektivně a eliminovat negativní dopady.

Celý článek na ITbiz.cz